Tem uma ideia de negócio e quer transformá-la em realidade? Esta formação é ideal para quem pretende criar, desenvolver ou melhorar um pequeno ou médio negócio. Ao longo desta formação, os formandos irão adquirir competências práticas para estruturar um plano de negócio sólido e adaptado ao mercado atual, abordando desde a análise de viabilidade até à definição de estratégias comerciais e financeiras.
Prepare-se para empreender com sucesso e construir um futuro profissional sustentável.
Objetivos
- Identificar os principais métodos e técnicas de gestão do tempo e do trabalho;
- Identificar fatores de êxito e de falência, pontos fortes e fracos de um negócio;
- Elaborar um plano de ação para a apresentação do projeto de negócio a desenvolver;
- Elaborar um orçamento para apoio à apresentação de um projeto com viabilidade económica/financeira;
- Reconhecer a estratégia geral e comercial de uma empresa;
- Reconhecer a estratégia de I&D de uma empresa;
- Reconhecer os tipos de financiamento e os produtos financeiros;
- Elaborar um plano de marketing, de acordo com a estratégia definida;
- Elaborar um plano de negócio.
Conteúdos
- Planeamento e organização do trabalho;
- Organização pessoal do trabalho e gestão do tempo;
- Atitude, trabalho e orientação para os resultados.
- Conceito de plano de ação e de negócio;
- Principais fatores de êxito e de risco nos negócios;
- Análise de experiências de negócio;
- Negócios de sucesso;
- Insucesso nos negócios.
- Análise SWOT do negócio;
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- Pontos fortes e fracos;
- Oportunidades e ameaças ou riscos.
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- Segmentação do mercado;
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- Abordagem e estudo do mercado;
- Mercado concorrencial;
- Estratégias de penetração no mercado;
- Perspetivas futuras de mercado.
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- Plano de ação;
- Elaboração do plano individual de ação;
- Atividades necessárias à operacionalização do plano de negócio;
- Processo de angariação de clientes e negociação contratual.
- Elaboração do plano individual de ação;
- Estratégia empresarial;
- Análise, formulação e posicionamento estratégico;
- Formulação estratégica;
- Planeamento, implementação e controlo de estratégias;
- Políticas de gestão de parcerias | Alianças e joint-ventures;
- Estratégias de internacionalização;
- Qualidade e inovação na empresa.
- Estratégia comercial e planeamento de marketing;
- Planeamento estratégico de marketing;
- Planeamento operacional de marketing (marketing mix);
- Meios tradicionais e meios de base tecnológica (e-marketing);
- Marketing internacional | Plataformas multiculturais de negócio (da organização ao consumidor);
- Contacto com os clientes | Hábitos de consumo;
- Elaboração do plano de marketing.
- Projeto de promoção e publicidade;
- Execução de materiais de promoção e divulgação.
- Estratégia de I&D;
- Incubação de empresas;
- Estrutura de incubação;
- Tipologias de serviço.
- Negócios de base tecnológica | Start-up;
- Patentes internacionais;
- Transferência de tecnologia.
- Incubação de empresas;
- Financiamento;
- Tipos de abordagem ao financiador;
- Tipos de financiamento (capital próprio, capital de risco, crédito, incentivos nacionais e internacionais);
- Produtos financeiros mais específicos (leasing, renting, factoring, …).
- Plano de negócio;
- Principais características de um plano de negócio;
- Objetivos;
- Mercado, interno e externo, e política comercial;
- Modelo de negócio e/ou constituição legal da empresa;
- Etapas e atividades;
- Recursos humanos;
- Recursos financeiros (entidades financiadoras, linhas de crédito e capitais próprios).
- Desenvolvimento do conceito de negócio;
- Proposta de valor;
- Processo de tomada de decisão;
- Reformulação do produto/serviço;
- Orientação estratégica (plano de médio e longo prazo);
- Desenvolvimento estratégico de comercialização;
- Estratégia de controlo de negócio;
- Planeamento financeiro;
- Elaboração do plano de aquisições e orçamento;
- Definição da necessidade de empréstimo financeiro;
- Estimativa dos juros e amortizações;
- Avaliação do potencial de rendimento do negócio.
- Acompanhamento da consecução do plano de negócio.
- Principais características de um plano de negócio;
